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Friedensprojekte entwerfen
von der Idee zum fertigen Projekt
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Friedensprojekte entwerfen

von der Idee zum fertigen Projekt

Die Arbeit als Friedens- und Konfliktberater/-in stellt hohe Ansprüche an die Fachkräfte in den Projekten des Zivilen Friedensdienstes. Aber nicht nur die Anforderungen an das Personal, auch das Projekt selbst muss bestimmten Kriterien genügen und den Realitäten entsprechend gestaltet sein. Nur so tragen die Maßnahmen zur Konflikttransformation zur Schaffung eines nachhaltigen Friedens bei.

In einem unserer dreitägigen Trainings aus der TfP-Reihe mit dem Titel „Friedensprojekte entwerfen“, tauchen die Praktikerinnen und Praktiker exemplarisch in die Gestaltung eines Projektes im Rahmen des Zivilen Friedensdienstes ein. Ziel des Trainings ist es, ein kohärentes Projekt-Design zu erstellen und die in der Projektpraxis und in verschiedenen Fortbildungen erlernten Methoden und Strategien der Konflikttransformation sowie der Kommunikation und Konfliktanalyse anzuwenden.

Von der Idee zum fertigen Projekt erlangen sie einen Einblick in die Planung von Interventionen und Transformationsprozessen unter Einbeziehung von politischen und sozioökonomischen Entwicklungen.

Mit Hilfe eines 5-stufigen strategischen Planungsprozesses soll eine Projektidee in die Tat umgesetzt werden. Anhand eines Fallbeispiels wird in einem ersten Schritt durch sogenanntes Conflict Mapping die Gewaltsituation eingeschätzt und analysiert. Zudem lernen die Teilnehmer/-innen sich die Frage zu stellen, wo sie mit ihrem Projekt überhaupt hin wollen.
Ziele und Visionen müssen klar festgelegt und definiert werden. Um ein bestmögliches Projektresultat zu erreichen, werden in einem dritten Schritt Ansätze für den Friedensprozess bestimmt und kombiniert. Zudem ist die Verzahnung der Projektstrategie mit dem politischen und sozialen Kontext von Nöten.

Welche Meilensteine werden den Weg des Projektes ebnen? Kooperationsmöglichkeiten mit anderen Akteuren müssen berücksichtigt, Risiken abgewägt und Strategien bewertet werden. Auch der Zeitplan und die personellen Ressourcen werden exemplarisch geplant. Letzte wichtige Schritte sind das Monitoring, die Evaluation und die Neuausrichtung des Projektes. Schließlich müssen Aktivitäten und Strategien auch nach dem Projektanlauf überwacht und ausgewertet werden.

“Friedensprojekte entwerfen“ bietet als Training einen beispielhaften Einblick in die Entwicklung eines Projektes. Methoden und Friedensstrategien werden sinnvoll zusammengeführt und abgewägt sowie in den politischen Gesamtkontext integriert. So werden von Anfang an wichtige Grundlagen geschaffen, die der Sinnhaftigkeit und dem Erfolg eines Projektes auf lange Sicht zu Gute kommen.

Informationen zum Training for Peace "Designing Peace Projects" erhalten Sie hier.